江阴凯澄公司对“质量月”关键看效益提高

    近日，江阴凯澄公司在召开的月度工作协调会上，总经理黄珑琳对开展“质量月”活动进行了部署，进一步明确了公司的“质量月”活动要围绕全国质量月提出的要求有效展开，强调要以全面树立全员质量意识，提升公司质量管理工作水平来保证产品的质量提升。并总结了江阴凯澄公司近年的质量工作，公司质量管理体系运行情况及质量管理基础工作总体水平有一定的提高，产品质量在广大用户中也树立了良好的产品形象，但在具体质量工作中部分人也存在着工作质量改进意识不强、产品部分包装和外观质量改进提高不快，新员工增多，工作水平不高影响产品质量提高等问题。如何把改进工作质量、提升产品质量意识真正融入到日常常态化的基础工作中去，促进质量和效益的同步改善、同步提升，是我们当前开展“质量月”活动和今后工作的关键。

    在江阴凯澄公司，质量提升工作是大有可为的。公司质量管理职能部门和全体干部员工，都应该认清形势、注重工作质量和产品质量提升。要以稳运行增效益为中心，以“质量月”活动为契机，广泛推进质量工作水平和产品质量的全面提升。我们要从公司以往只以满足生产合格的状态中进行突破和创新，继而转向追求更高产品质量，多生产优良产品的定位上来，努力营造人人关心质量、重视质量、监督质量、崇尚质量的浓厚氛围。随着江阴凯澄产品结构改变和出口零件业务的增多，我们更应强化质量理念和具体质量工作水平提升，全面提升质量管理水平，通过管理品牌、产品品牌培育，更进一步提高企业管理水平和质量水平